不能忽視的“老字號”品牌商標(biāo)的4個(gè)誤區(qū)

【商標(biāo)注冊】不能忽視的“老字號”品牌商標(biāo)的4個(gè)誤區(qū)

“用手的溫度，呵護(hù)傳統(tǒng)食品的生命力”——紀(jì)錄片《舌尖上的中國2》的熱播，讓一批“老字號”重新進(jìn)入都市人的視野。事實(shí)上，中國的各行各業(yè)擁有眾多“老字號”，有一些歷久而彌堅(jiān)，但更多的則“奄奄一息”甚至“香消玉殞”。

  如今，復(fù)興“老字號”正成為不少城市的政府工程。然而，厘清商標(biāo)權(quán)這樣一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作卻屢屢被忽視。其主要原因如下：

（一）、老字號權(quán)屬不清，商標(biāo)品牌糾紛不斷

  近年來出現(xiàn)的多個(gè)“老字號”的商標(biāo)品牌糾紛備受人們關(guān)注，其背后的原因大都是品牌權(quán)歸屬不清所致?！袄献痔枴痹诮▏院蟠蠖冀?jīng)歷了產(chǎn)權(quán)的屢次變更。

  不少老字號被收歸國有，改為國有企業(yè)之后的老字號產(chǎn)權(quán)歸屬問題長期未得到根本解決，導(dǎo)致老字號商標(biāo)所有人、商標(biāo)使用人并不明晰，企業(yè)之間、企業(yè)與老字號傳承人之間為爭奪商標(biāo)權(quán)屬鬧得不可開交，使得“老字號”品牌乃至整個(gè)行業(yè)蒙受損失。如廣藥集團(tuán)與加多寶集團(tuán)的“王老吉”商標(biāo)之爭以及外觀“紅罐”之爭就是因?yàn)樯虡?biāo)權(quán)屬問題。

（二）、商標(biāo)保護(hù)意識薄弱，品牌侵權(quán)案件頻發(fā)

  一些老字號企業(yè)存在著商標(biāo)品牌保護(hù)意識淡薄的情況，近年來頻頻出現(xiàn)如狗不理、六必居等老字號企業(yè)商標(biāo)被搶注的現(xiàn)象。從這里我們不難發(fā)現(xiàn)即便是已經(jīng)注冊的老字號企業(yè)的商標(biāo)，也成為某些申請人眼中被模仿、搭老字號便車的一個(gè)手段，而這種注冊商標(biāo)往往模糊和淡化了老字號品牌形象和聲譽(yù)。老字號企業(yè)的這種“重產(chǎn)品質(zhì)量，輕知識產(chǎn)權(quán)”、“重營造口碑，輕品牌布局”等保護(hù)意識薄弱現(xiàn)象不容忽視。

  搭便車、不正當(dāng)競爭、消費(fèi)者混淆等多種行為給老字號帶來的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)事件也頻繁發(fā)生，已經(jīng)嚴(yán)重影響到老字號品牌的價(jià)值。

（三）、國際注冊率偏低，老字號全球化布局不扎實(shí)

  老字號是民族的文化也是世界的文化，老字號只有不斷國際化才能凸顯其商業(yè)價(jià)值。但國內(nèi)老字號的國際商標(biāo)注冊率偏低的形勢使得老字號在海外被搶注的案例時(shí)有發(fā)生。比如：“同仁堂”先后在日本、美國、韓國、荷蘭、挪威、瑞典等多個(gè)國家搶注；“六必居”在我國臺灣、澳大利亞等國家和地區(qū)被搶注。

  雖然同仁堂在日本被搶注的商標(biāo)已由國家工商總局依據(jù)相關(guān)國際公約爭奪回來，但是絕大部分被搶注的字號要么被迫以高價(jià)購回，要么等對方注冊商標(biāo)10年有效期滿后沒有續(xù)期再申請注冊，時(shí)間成本高的情況下，成功幾率還不大。

（四）、品牌評價(jià)體系缺失，老字號價(jià)值難以體現(xiàn)

  商標(biāo)是老字號作為企業(yè)重要識別標(biāo)志之一和無形資產(chǎn)。老字號不僅可以通過商標(biāo)許可、抵押融資，還可以品牌入股等多個(gè)方式轉(zhuǎn)化為“真金白銀”，給企業(yè)帶來無上限的經(jīng)濟(jì)效益。但是沒有有效的品牌價(jià)值評估體系，老字號無形資產(chǎn)不僅在市場得不到充分認(rèn)可，更談不上實(shí)現(xiàn)有效資產(chǎn)化。

  因此，企業(yè)在維護(hù)“老字號”商標(biāo)形象，加大商標(biāo)宣傳度，提高商標(biāo)價(jià)值的同時(shí)，也要加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理機(jī)制的建設(shè)。